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O especialista no setor de construção de Corbett Keeling, David Picton, acredita que será um ano movimentado para fusões e aquisições.

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Embora a incerteza, as decisões difíceis e os desafios comerciais permeiem a indústria e a sociedade, há indícios de otimismo nos setores de construção e infraestrutura. O governo britânico está comprometido em “construir, construir, construir” e anunciou planos para antecipar £ 5 bilhões em projetos de investimento de capital.

Como Lenin tão famoso disse, “Há décadas em que nada acontece, e há semanas em que décadas acontecem”. O COVID-19 e o bloqueio levaram as empresas a reavaliar suas cadeias de suprimentos e relações comerciais. As mudanças operacionais e comerciais que haviam começado nos últimos anos se aceleraram rapidamente. À medida que as empresas buscam se adaptar ao novo ambiente de mercado, muitas descobrem que precisam adquirir empresas para preencher lacunas, enquanto outros empresários podem decidir que seriam mais fortes como parte de um grupo maior. A atividade de fusões e aquisições aumentará de acordo.

Os principais fatores para fusões e aquisições incluem:

  1. Capacidades críticas – motivados pelo bloqueio, os contratados foram forçados a reavaliar as dependências críticas dos fornecedores; muitos procuram controlar (adquirindo) partes-chave de sua cadeia de valor para se isolarem contra riscos futuros.

  2. Crescimento por Aquisição – as empresas buscarão fortalecer sua posição consolidando sua participação no mercado e aumentando a lucratividade adquirindo rivais ou empresas semelhantes e bem alinhadas.

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  3. Serviços de valor agregado – algumas empresas que oferecem serviços básicos ou de commodities procurarão se diferenciar adicionando serviços configuráveis ​​de margens mais altas, como consultoria, certificação ou auditorias.

  4. Escala – as empresas estão melhorando a produtividade por meio de ‘suar seus ativos’ em tecnologia, fábrica, materiais ou inovações semelhantes, mas podem precisar aumentar rapidamente as operações (por aquisição) para fazer seus casos de negócios funcionarem.

  5. Tecnologia – a interrupção sísmica da pandemia tornou crucial que as empresas tivessem uma forte presença on-line e equipassem seus funcionários da linha de frente com tecnologia eficaz. Para aqueles que ainda precisam implementar isso, o caminho mais rápido será adquirir fornecedores de nicho que entendam o setor e estejam preparados para explorar oportunidades e capacidades especializadas.

A atividade estratégica de fusões e aquisições por empresas do setor será ampliada por investidores financeiros interessados ​​em apoiar equipes de gerenciamento fortes com estratégias de crescimento claramente definidas para aproveitar as novas oportunidades na construção. Será um ano movimentado para fusões e aquisições no setor.

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