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Incerteza: você a abraça ou a luta?

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Você acha desafiador quando as coisas são imprevisíveis? Aprenda com minha experiência.

Minha primeira função como Diretor Financeiro ocorreu durante a crise econômica anterior. O negócio dependia de gastos discricionários; os clientes estavam nervosos e os gastos diminuíam. Tivemos que despedir e não tínhamos um departamento de RH ou equipe jurídica.

Eu era novo na função, ainda estava me provando e estava imediatamente sob muita pressão, tendo que tomar decisões sensíveis em relação ao pessoal, liderar reuniões de demissão e redigir os acordos relevantes, a maioria dos quais totalmente novos para mim.

Fui lançado no fundo do poço com muita incerteza. Precisávamos fazer uma mudança significativa e eu tinha que levá-la adiante.

Embora tenha sido desafiador, estressante e tenha me tirado da minha zona de conforto, aprendi muito. Aprendi mais durante esses seis meses de incerteza do que nos dois anos seguintes.

Mudança e incerteza são inevitáveis. Isso vai acontecer. Faz parte do negócio; Isto é parte da vida. Na próxima vez que você enfrentar a incerteza e as coisas não saírem como o esperado, o que você pode fazer para administrar o que quer que a vida jogue em você?

Não lute contra isso, abrace-o.

Pergunte a si mesmo, o que posso aprender com isso? Veja isso como uma oportunidade de aprender e crescer como pessoa. Quando não temos certeza sobre algo, geralmente gastamos muito tempo e energia focando no que pode dar errado e nos preocupando com as possíveis repercussões de não acertar. É mais provável que esse foco negativo leve a um resultado negativo. No entanto, ao nos concentrarmos mais no que podemos aprender, temos mais chances de estarmos abertos a novas ideias, temos mais chances de aproveitar o processo, o que, por sua vez, deve resultar em soluções melhores e mais criativas para o problema.

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Concentre-se no que você pode controlar – nossa luta com a incerteza muitas vezes surge devido a coisas que estão fora de nosso controle. Obter clareza sobre o que você pode administrar a curto prazo e agir de acordo com isso o ajudará a seguir em frente e reduzir o nível de incerteza que está experimentando.

Um excelente exemplo disso pode ser quando você está apresentando seu chefe. Sim, você não pode controlar exatamente como eles vão reagir ao que você diz, ao que você apresenta, no entanto, o que você pode controlar é que você está o mais preparado possível para quaisquer objeções que possa encontrar. Quanto mais preparado você estiver, mais confiante ficará e, subsequentemente, mais confortável provavelmente se sentirá com qualquer incerteza restante.

A incerteza é algo contra o qual muitos de nós lutamos, no entanto, ao aceitá-la, buscar os aprendizados e focar no que você pode controlar, você estará em uma posição melhor para lidar com ela como e quando ela surgir.


Tony Shafar é um contador qualificado, executivo e coach de negócios.

www.shafarcoaching.com



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