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Especialista em saúde pública compartilha sugestões sobre como gerenciar uma pandemia: NPR

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Mary Louise Kelly, da NPR, fala com Michael Osterholm, diretor do Centro de Pesquisa e Política de Doenças Infecciosas da Universidade de Minnesota, sobre como planejar uma pandemia de coronavírus.



MARY LOUISE KELLY, HOST:

Hoje a Organização Mundial da Saúde anunciou que o coronavírus ainda não é uma pandemia, mas tem potencial para se tornar um. Da Coréia do Sul ao Irã e à Itália, o número de pessoas infectadas aumentou nos últimos dias. Então, quão preocupados os americanos devem estar? Juntando-se a nós agora está o Dr. Michael Osterholm. Ele é diretor do Centro de Pesquisa e Política de Doenças Infecciosas da Universidade de Minnesota.

Dr. Osterholm, seja bem-vindo.

MICHAEL OSTERHOLM: Muito obrigado por me receber.

KELLY: Então você escreveu um artigo para o The New York Times – apenas fora. É intitulado “Já é uma pandemia?” Qual a sua resposta? O que conta como uma pandemia?

OSTERHOLM: Bem, antes de tudo, vamos deixar claro que uma pandemia é uma epidemia mundial de doenças, o que significa que está ocorrendo em muitos países diferentes ao redor do mundo.

KELLY: Ah, tudo bem. Então uma pandemia é apenas uma epidemia que se espalhou pelo mundo?

OSTERHOLM: Exatamente.

KELLY: OK.

OSTERHOLM: Está ocorrendo em lugares diferentes. Portanto, por mais que o Ebola tenha sido um sério desafio para nós na África Ocidental, isso nunca foi uma pandemia. Mesmo quando ocorreram os primeiros dias da infecção por coronavírus na China, por mais grave que fosse, não era uma pandemia porque, de fato, era muito regionalizada. Desde o início, pensávamos que isso seria como o vírus SARS ou MERS, dois outros coronavírus onde eles certamente eram doenças graves e tinham taxas de mortalidade de 10% a 25%, matando muitas pessoas. Mas a diferença era que esse vírus realmente não transmitia bem a alguém até que estivesse doente por cinco ou seis dias. E pudemos identificar rapidamente pessoas que eram contatos de casos e, se adoecerem, colocá-las em isolamento ou de maneira a não infectar outras pessoas. E nós poderíamos parar com isso. E cedo …

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KELLY: Então, para este, você acredita que – você está na mesma página que a Organização Mundial de Saúde?

OSTERHOLM: Bem, eu acho …

KELLY: Tem potencial, mas ainda não chegamos lá.

OSTERHOLM: Sim, acho que estou um pouco mais longe e já faz algumas semanas, porque o que sabemos com esse vírus é que ele é transferido como gripe, o que significa que é – você é infeccioso antes de ficar doente. Você pode certamente ser infeccioso e não estar clinicamente doente. E acho que o simples fato de você o ter visto agora em 34 países diferentes – e esse número está crescendo rapidamente a cada dia à medida que mais testes são realizados – é por isso que pensamos que é realmente uma pandemia mundial. Está apenas se movendo rapidamente.

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KELLY: Então, na questão de, os EUA estão preparados para uma pandemia? – é isso? E como seria estar preparado para uma pandemia?

OSTERHOLM: Bem, antes de tudo, estamos em uma posição incomum em que temos parte de nosso governo, o CDC e o NIH, realmente falando sobre esse potencial para uma pandemia e que ele pode começar a se espalhar por todas as nossas comunidades , onde temos outras partes da liderança do governo dizendo: não, vamos contê-lo na fronteira, você sabe, vamos isolar. Acho que temos que seguir em frente e apenas concordar que, como o resto do mundo, veremos transmissão aqui nos Estados Unidos. Não estamos tão preparados quanto ninguém, inclusive os chineses, no sentido de que – onde realmente temos os sérios desafios em nossos sistemas de saúde. Os hospitais chineses foram invadidos por casos. Vimos mais de 3.000 profissionais de saúde na China infectados pelo vírus apenas tentando prestar assistência e não ter o equipamento de proteção adequado disponível.

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KELLY: Então, se você fosse …

OSTERHOLM: Temos alguns dos mesmos desafios aqui.

KELLY: Se você estivesse elaborando uma lista de verificação para o que poderíamos fazer, isso faria uma diferença na quantidade de tempo possível, o que estaria no topo dela?

OSTERHOLM: Nº 1, precisamos realmente desembarcar em nossas unidades de saúde em todo o país, garantindo que tenhamos o máximo de equipamento de proteção possível. O que fazemos se houver um excesso de pacientes que precisam de cuidados médicos? Como protegemos nossos profissionais de saúde se eles caem? Estamos com um grande problema. Esse é o primeiro começo.

KELLY: Sim. E quanto a cada um de nós como indivíduos?

OSTERHOLM: Bem, a próxima coisa é que, como indivíduo, o que queremos que todos façam é começar a pensar, como eu lidaria com isso em minha própria família? E se minha avó ou minha irmã ou meus pais – quem vai cuidar deles? Alguém entrará em contato com eles e os acompanhará se estiverem doentes? Se sim, quem vai prestar cuidados? Se eu sou mãe solteira e tenho dois filhos que estão em creche e agora estou doente ou estão doentes, quem vai cuidar deles? E então é hora de as famílias realmente se unirem e dizerem, assim como nos preparamos para os furacões, como nos preparamos para isso? Diz (ph), se eu não puder ser hospitalizado, estou aqui para ajudá-lo. Isto é o que eu farei.

KELLY: Então a chave é ter um plano. Dr. Michael Osterholm – ele é diretor do Centro de Pesquisa e Política de Doenças Infecciosas da Universidade de Minnesota.

Obrigado.

OSTERHOLM: Obrigado.

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