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Chris Argent, CFO e Guru de transformação digital – CFO de geração

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Kofi Abedi-Boafo está no início de sua carreira. Ele está prestes a iniciar um estágio na empresa de contabilidade BDO quando conhecer Chris Argent, CFO e guru de transformação digital.

Kofi entrou em contabilidade por meio da instituição de caridade Leadership Through Sport & Business, que oferece uma combinação de aprendizado da AAT e treinamento nas principais habilidades do local de trabalho.

O que Kofi realmente quer descobrir é onde ele gostaria de terminar. Chris está mais do que feliz em ajudá-lo a elaborar um plano. Ele ocupou cargos de gerente sênior e CFO em empresas como BT, All Group e SSP Group antes de passar para funções de transformação digital na John Lewis, Amazon, British American Tobacco e Vodafone.

Chris: Então, por que BDO? O que apelou sobre isso?

Kofi: Gosto da ideia de resolver problemas e ajudar uma empresa a crescer. Sou bastante criativo. Quando entrei, eles ficaram impressionados comigo, então me ligaram rapidamente e eu conheci alguns dos parceiros. Comecei na semana passada.

Chris: O que vem a seguir então?

Kofi: Eu só quero continuar trabalhando na minha qualificação AAT e seguir para a ACCA, para que eu possa me tornar um contador. Eu quero subir a escada.

Mantendo uma mente aberta

Chris: Eu manteria uma mente aberta sobre isso, se eu fosse você. Existem muitas mudanças no mercado e pelo menos uma das quatro grandes empresas disse: “Vamos recrutar com base em habilidades e competências, e não por qualificação ou em qual universidade você frequentou” – e creditar para eles.

Se você tem uma habilidade para modelagem financeira ou tecnologia ou algo que não seja pura contabilidade – ciência de dados ou análise, digamos – junte isso a algo como AAT e acho que você irá tão longe quanto se tivesse colocado mais dois ou três anos em seus estudos contábeis. Depende do que você quer fazer. Muitas pessoas entram em contabilidade com a vaga idéia de que desejam ser um CFO. Esse é o seu plano?

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Kofi: Eu quero uma posição com alguma autoridade. Eu quero estar bem no alto de uma empresa.

Chris: O que está dirigindo isso? É status?

Kofi: Minha principal motivação é minha família e deixá-los orgulhosos. Eu sempre fui uma pessoa ambiciosa e competitiva. Não sei por quê – só quero ser o melhor que posso ser.

Chris: Em seis anos, o que você quer fazer?

Kofi: Uau, tudo bem. Espero ter uma vida confortável. Mas eu realmente não estou fazendo isso pelo dinheiro. Quero um emprego em que me satisfaça. Quero ser feliz quando entrar no trabalho. E resolvido.


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Como é bom?

Chris: Como é isso em termos práticos? É uma corrida pela manhã e tomar seu café às 11? Está tendo uma boa equipe ao seu redor que está funcionando bem?

Kofi: Sim, ter uma boa equipe ao meu redor, onde tudo está funcionando bem. Eu acho que isso vai me dar satisfação. Na BDO, acho que posso encontrar algo assim. Conversei com meu gerente de linha e ele disse que sua equipe é pequena e eles trabalham em conjunto, e eu sinto que estar em uma equipe pequena e forte seria um bom ponto de partida para mim.

Chris: Você tem uma boa oportunidade lá. Se você gosta da cultura da empresa, veja como um investimento a longo prazo do seu tempo para chegar aonde deseja ir. Definitivamente, tentaria definir o que é isso em termos práticos. Tenha uma linha de visão muito clara sobre esses objetivos, e isso os tornará mais fáceis de alcançar. Eu posso ver você ir à academia. Se você for à academia sem saber o que fará nos próximos 45 minutos, terá uma sessão pior do que se seguisse com um plano. Esse tipo de foco irá mantê-lo onde você quer estar.

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Kofi: Uma área na qual estou bastante interessada é em consultoria – ajudar as empresas a crescer. O que você acha que preciso fazer para ter sucesso nessa área?

Chris: Eu acho que, em um papel consultivo, você deve parecer muito credível rapidamente. Muitas pessoas recorrem ao LinkedIn primeiro, para que você faça o check-out antes de conhecê-las – você realmente não precisa passar pelo seu currículo. O que eles realmente precisam fazer é como você. É como qualquer abordagem de vendas – você compra de pessoas que gosta. As pessoas terão um bate-papo consultivo com alguém de quem gostem e em quem confiam, portanto, construir credibilidade é fundamental. Mas esse é um termo abrangente para muitas habilidades: você precisa se comunicar bem, criar rapport rapidamente, abrir as pessoas com as perguntas certas e realmente ouvir. Essa é a primeira parte do papel: encontrar os problemas. Então, você precisa fazer as perguntas certas.

Fazendo as perguntas certas

Kofi: Que tipo de perguntas devo fazer?

Chris: Qual é o maior problema da sua organização? Você pode fazer o que estamos fazendo aqui e perguntar: quais são seus objetivos e onde você quer estar em seis anos? Mas outra pergunta para você, Kofi: o que você espera aprender na BDO?

Kofi: Eu quero saber como ser credível. Eu quero ser confiável. Como posso ter certeza de que posso entrar em consultoria e ter sucesso? Acho que sou simpático, mas quero ter certeza de que posso oferecer bons conselhos.

Chris: Você está mais do que na metade do caminho se for um personagem agradável com o qual as pessoas vão querer trabalhar. Um amigo meu que trabalha em consultoria me disse: “É incrível até onde você pode chegar em consultoria apenas por ser agradável”. Portanto, não subestime sua personalidade. E lembre-se: você não precisa saber tudo. Concentre-se em seus pontos fortes e explore-os o máximo que puder e, em seguida, use sua rede e sua equipe para corrigir eventuais lacunas.

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Kofi: Parece um bom plano de jogo.

Chris: Definitivamente, e eles vão te amar por isso. As pessoas querem nada mais do que falar sobre o que fazem. Não sou contador técnico – não estou interessado em falar sobre padrões financeiros. Recusei os empregos nessa base e avise às pessoas que não é minha área de especialização. Isso me tornou mais credível. Eles sabem quais são minhas habilidades. Então eu tenho minha rede. A rede é muito importante – ela pode abrir muitas portas.


Esta entrevista foi publicada originalmente no AAT Comment online aqui. A equipe de conteúdo é proprietária do AAT Comment.

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