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Aqui está o ponto de inflexão … – CFO da geração

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Quando iniciei os encontros de CFO da geração, há dois anos, o convite dizia: “O CFO e sua equipe de gerenciamento estão numa encruzilhada digital.

Manter o status quo não é mais uma opção, mas a maioria das equipes de finanças não sabe por onde começar ou qual jornada de dados seguir.

São necessários mais clareza, maior agilidade e maior capacitação por meio de novos aprendizados e novas parcerias; portanto, o CFO da Geração criou um lugar para você conhecer, crescer e prosperar em um mundo em mudança …

Nossa comunidade engajada de líderes contábeis e financeiros com idéias semelhantes está moldando seu futuro com novos propósitos, novas capacidades e novas direções, que só são possíveis pelo boom dos dados e do mundo digital.

Entre na nossa comunidade e encontre seu caminho para uma função financeira digital mais ousada e melhor! ”

Agora devo admitir que essas primeiras conversas sobre mudanças nas equipes de finanças e adotar uma abordagem de “toda a carreira” para a transformação digital não foram fáceis. O pensamento de reunir “finanças clássicas” e “finanças digitais” foi recebido com doses iguais de excitação e apatia, elogios e ceticismo.

Para mim, isso não era importante.

O importante era ter a conversa! Estávamos começando a discutir a montanha, onde fica o túnel, onde está a luz, se todos escolhermos ir até o fim desse túnel. (Ame uma metáfora, desculpe!)

Auto-conhecimento e ter um grupo de colegas para discutir idéias abertamente, era tão importante quanto a parte da educação difícil. E os CFOs que apoiaram essas conversas iniciais e desejavam ampliar sua compreensão da oportunidade digital em contabilidade e finanças foram pioneiros em finanças digitais!

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É claro que, comparado aos projetos que eu havia liderado, o ritmo era dolorosamente lento, mas com o tempo e o aprendizado, o grupo em geral percebeu que isso era muito mais do que um projeto de “ponta”, mas um investimento sólido em sua equipe e sua capacidade de criar valor do negócio. Para eles, os dados eram o ativo, as ferramentas eram facilitadoras das parcerias comerciais, as pessoas precisavam de novas formas automatizadas de trabalhar, a liderança precisava de uma forte cultura digital para fazer a mudança.

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Avanço rápido de dois anos …

… com a mudança forçada do COVID19 e a crescente demanda por mais informações de negócios, vemos o aumento do trabalho distribuído, a necessidade de maior agilidade para solucionar os desafios de colaboração e engajamento da equipe, e isso significa ser digital.

Bem feito aos pioneiros, que passaram do escritório para casa sem problemas, que serão capazes de responder às necessidades dos negócios, mas a todos que decidiram agora é a hora … como CFO e equipe de gerenciamento, você não é apenas digital encruzilhada, você alcançou o ponto de inflexão.


Participe do próximo encontro da comunidade on-line no dia 23 de junho, às 15h (horário de Brasília)

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