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A Noruega é um farol de esperança para a ordem mundial pós-COVID-19?

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Fonte: The Economist

“Somos um fundo para as gerações futuras”, diz Carine Smith Ihenacho, do Norges Bank Investment Management, e as proibições de investimento incluem a remoção de empresas de tabaco, empresas produtoras de carvão e empresas com acusações de corrupção ou violações de direitos humanos de seu portfólio. Incluindo a proibição de novembro de 2019 da empresa de segurança britânica G4S, depois de constatar que ela violou os direitos humanos dos trabalhadores minoritários no Oriente Médio. Essa pandemia foi apontada como “a crise que definirá uma geração” e agora é a hora de olhar para os pioneiros do passado em busca de rotas a seguir.

O coronavírus expôs os elos fracos nas cadeias de suprimentos, a vulnerabilidade de investimentos de alto risco e a perspectiva egoísta e egoísta de muitos governos. Os mercados não operam no vácuo, e eventos recentes destacaram a importância da sustentabilidade no investimento. Os possíveis pontos em que os mercados globais seguirão o exemplo de seus colegas noruegueses incluem Com foco na mudança climática, o Painel Internacional sobre Mudança Climática declarou que, se não nos afastarmos dos combustíveis fósseis e reduzirmos pela metade os gases do efeito estufa globais, danos físicos irreversíveis ao meio ambiente ocorrerão na próxima década. A proibição de investimentos da Noruega em empresas produtoras de carvão é algo a se observar. Da mesma forma, a saúde pública e a segurança humana moldaram a agenda política de 2020 e continuarão a fazê-lo; os investimentos cautelosos em produtos nocivos, como o tabaco, certamente aumentarão à medida que os riscos se desviarem para sempre a seu favor. Finalmente, o descontentamento social coloca em risco os sistemas políticos e, portanto, a estabilidade econômica, como evidenciado nos recentes protestos de Black Lives Mater vistos em todo o mundo. As pressões estão aumentando tanto nas economias desenvolvidas quanto nas emergentes, e os apelos para corrigir os desequilíbrios dos ganhos econômicos estão mais fortes do que nunca. A proibição de investimentos da Noruega em empresas com acusações de corrupção e investimento direto no desenvolvimento da sustentabilidade corporativa fornece não apenas um farol de esperança, mas um exemplo brilhante de como emergir mais forte e mais sustentável dessa pandemia.

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Quando o mundo pós-Coronavírus começa a emergir, o que está claro é que a mudança está no horizonte. Os problemas dos sem-teto no Ocidente e as deficiências da economia de shows obrigaram os governos a, como escreveu Pankaj Mishra, “assumir sua responsabilidade original de proteger os cidadãos”. Hargreaves Lansdown também prevê que “as ações cíclicas não voltarão ao modo como costumavam ser”, o que forçará as empresas e os investidores de capital a, sem dúvida, a seguir o exemplo. Uma coisa é clara: nunca voltaremos aos negócios como de costume.

O individualismo e os lucros corporativos não puderam superar essa crise sozinhos; foi através do aumento da união e da cooperação regional e internacional sem precedentes que as sociedades permaneceram à tona. As vantagens do investimento ético foram bem documentadas e pesquisadas, com muitas empresas e empresas de gestão de patrimônio da FTSE 100 possuindo estratégias de investimento socialmente responsável, dedicadas a criar um impacto social positivo. O coronavírus pode se tornar outra locomotiva da história, movendo a sociedade por uma rota mais justa e sustentável, e o farol da Noruega poderia ajudar a guiar-nos por esse caminho incerto.

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